Поиск персонала: где и как найти хорошего сотрудника 

  Поиск и подбор персонала – дело не простое, а важность его трудно переоценить. Если Вы считаете, что платить за такие услуги кадровым агентствам не рентабельно, то придется самому освоить порядок поиска нужного сотрудника, к тому же, лучше Вас никто не поймет ваших требований к кандидату. В этой статье мы расскажем про поиск и подбор персонала, где найти сотрудника и  как провести собеседование. И так, -

1.       Четко для себя сформируйте образ Вашего будущего работника: пол, возраст, образование, опыт работы, профессиональные знания, умения, деловые и личностные качества, которыми он должен обладать. Ваши запросы должны быть минимальными, но достаточными для данной должности – так Вы не будете тратить силы на заведомо неподходящих соискателей, и в то же время не отсеете достойных кандидатов завышенными требованиями. Так же стоит продумать диапазон заработной платы, которую Вы готовы предложить. Естественно она должна соответствовать уровню квалификации необходимого Вам сотрудника.

2.       Теперь перед Вами встает вопрос: где найти сотрудника? Естественно в интернете (но только если не требуется малоквалифицированные работники – уборщица, консьерж -  в данном случае лучше дать объявление в газету). Ваша задача  - разместить объявление о поиске персонала на нескольких специализированых ресурсах, таких как вакансия-в.рф, и останется только подождать, как к Вам на почту посыпятся резюме соискателей. Но, чтобы это произошло, очень важно правильно(!) составить объявление о вакансии, чтобы оно заинтересовало Ваших потенциальных работников. И так, чтобы поиск персонала был успешен, в тексте вакансии нужно:

·         Лаконично перечислите требования к кандидату.

·         Укажите несколько основных, конкретных задач, для выполнения которых Вы хотите найти сотрудника.

·         Не прикрывайте красивыми названиями профессий черновую работу: курьер  - это не помощник менеджера, а уборщица  -  не заместитель директора по хозчасти.

·         Укажите диапазон заработной платы – именно этот параметр будет ключевым при поиске работы соискателем и привлечет внимание к Вашему объявлению.

·         если должность предусматривает карьерный рост, обязательно упомяните об этом – для амбициозных сотрудников это очень важно, особенно, если предлагаемая Вами заработная плата невелика.

·         Опишите «соцпакет», который Вы можете предоставить. Для будущего сотрудника бесплатный кофе в офисе или проездной для общественного транспорта может стать приятным бонусом и, возможно, он выберет вашу вакансию среди равнозначных предложений.

·         Для каждой из предлагаемых Вами вакансий нужно написать отдельное объявление.

·         И, наконец, самое главное – при составлении текста вакансии будьте честны, не приукрашивайте действительность – ведь Ваша задача не просто заманить человека в свою фирму/организацию, а найти отличного сотрудника, с которым Вы сработаетесь.

3.       Следующий этап в поиске и подборе персонала – отбор лучших резюме и приглашение соискателей на собеседование. Естественно, чтобы понимать, грамотно ли составлено резюме, нужно знать, как его составлять. В первую очередь обращайте внимание на опыт работы и образование, если все устраивает - к резюме стоит присмотреться повнимательней.  Кроме непосредственной информации о квалификации соискателя  резюме демонстрирует его деловые и личностные качества: грамотность, аккуратность, умение выделить главное, креативность, умение логично и последовательно излагать мысли и так далее.

4.       Вы выбрали лучшие резюме, теперь приступаем к заключительному этапу подбора персонала – собеседованию. И так, как провести собеседование?

·         Подготовка к собеседованию обязательна, даже профессиональному рекрутёру не обойтись без неё. Вам необходимо составить список вопросов для выяснения достоверности информации в резюме, более детального изучения опыта работы, выяснения мотивации, профессиональной квалификации, деловых и личностных качеств. Обязательно определите 1-2 вопроса для выяснения наличия каждого требования к кандидату, которые Вы обозначили на первоначальном этапе поиска персонала. Продумайте и организационные вопросы собеседования.

·         Будьте приветливы с кандидатом, попробуйте создать атмосферу доверия, расскажите немного о себе  и своей организации.

·         Выясните достоверность информации в резюме, попросите предоставить дипломы об образовании, сертификаты о курсах, возможно, рекомендательные письма.

·         Детально обсудите предыдущий опыт работы, конкретные функциональные обязанности.

·         Для выяснения квалификации попросите выполнить 3-4 (а в некоторых случаях и более) профессиональные задачи, которые Вы подготовили заранее.

·         Обязательно выясните мотивацию соискателя. Высокая зарплата, стабильная работа, карьерный рост, получения новых знаний и опыта – сможете ли Вы все это дать? Если да, то ваше сотруднечество будет взаимовыгодным и плодотворным.

·         Вопрос о зарплатных ожидания часто становится ключевым при подборе персонала. Если они занижены – это, хоть и не всегда, может свидетельствовать о низкой квалификации. Если наоборот завышены, но сотрудник мог бы стать очень ценным,  - попробуйте  предложить ему другую мотивацию.

·         Помните, что на собеседовании не только Вы выбираете, но и Вас выбирают – в конце беседы  дайте возможность потенциальному сотруднику задать вопросы о Вашей фирме и о предлагаемой должности.

·         На собеседованиях, которые Вы проводите, задавайте подобные вопросы и задания – так будет значительно легче сравнивать кандидатов.

          Теперь Вы знаете, как найти сотрудника и как провести собеседование. И последний совет: не стоит сразу принимать решение о приеме на работу или, наоборот, об отказе. Через пару дней после последнего собеседования Вы зможете принять взвешенное решение.